DoNews 9月26日消息 9月25日，苏（sū）宁电器公开宣布（bù），拟出资6600万美元或等值人民币，收购母婴用品（pǐn）领域领先的（de）企业红孩子，并承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和红（hóng）孩（hái）子（zǐ）公司的资（zī）产、业务。此事引发了（le）电商业内的激烈（liè）讨论，其中该（gāi）并购案的财务顾问（wèn）王冉（rǎn）、NTA创新传播机构创始人申音给（gěi）出了截然相反的观点。

　　易凯资本CEO王（wáng）冉认为，苏宁的野（yě）心并不局（jú）限于家电（diàn）、电商层面，而（ér）在（zài）于10年后（hòu）的中国零售（shòu）行业。本次（cì）并购红孩子将为苏（sū）宁带（dài）来一定数量女性用户，同时，这也将成为苏宁的“脱电”市场宣言，加速苏宁方面的“去电器化（huà）”进程 。

　　但申音分（fèn）析（xī）认（rèn）为，在互（hù）联网行业（yè），企业宁可选（xuǎn）择昂贵的代价（jià）去收购一家（jiā）快速（sù）上升的企业，也不应通过便宜的价格去购买（mǎi）一个（gè）自甘堕落的公（gōng）司。

　　此外，有分析人士表示能够被苏宁这样的行业巨头吞并，已经是红孩子的（de）最佳归（guī）宿，它成为（wéi）中国数千家处于困境中的垂直电商中解（jiě）困的幸运儿（ér），市场上还有大量的垂直电商不仅在短时间（jiān）内无法吸引VC注资、也鲜有买家（jiā）有兴（xìng）趣接（jiē）盘（pán）。不（bú）过，红孩子最终（zhōng）走向并购的命运，并未给创始人和（hé）投资方带来丰厚回（huí）报，反而是VC流（liú）血（xuè）套现退（tuì）出。

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