谷歌（gē）在（zài）中国市场关（guān）闭音（yīn）乐搜（sōu）索服务（wù），是（shì）一个结（jié）束，也是一个（gè）开始。结（jié）束的是一个谷歌（gē）中国（guó）本（běn）地化尝试的（de）代（dài）表作，开始的是（shì）谷（gǔ）歌四年去本地化进程的尾声。

　　未（wèi）卜的明天

　　“本地化？感觉像是好多年前的事情了（le），属于李开复的那个（gè）时代”，不久（jiǔ）前谷歌中国一位（wèi）核心高管私下与新浪科（kē）技交流时说道。而谷歌中（zhōng）国最近关（guān）闭的一项服务，恰好与本地化（huà）、好多年（nián）前（qián）、李开复等关键（jiàn）词，有着千丝万缕的（de）联系。

　　9月21日，谷歌中国工程研究总经理（lǐ）杨文洛发出声明，决定停止在中（zhōng）国市场提供音乐搜（sōu）索服务。这一谷歌中国（guó）与巨（jù）鲸音乐2008年初合作探索的正版音乐搜索，也被看作是李开复在中国市场推动本地化竞争策（cè）略的（de）代表作之一。

　　如今音乐服（fú）务虽然（rán）已经无法打开，但在google.cn上仍然（rán）保留着原来（lái）的入口——或（huò）许是谷歌中国忘（wàng）了更新这个页面，或许是想（xiǎng）再等等。因为变数未完。

　　除音乐之外，时（shí）惠（huì）、翻译（yì）、购（gòu）物是（shì）另外三个同在google.cn上提供（gòng）的入（rù）口。据内部人士透露，这几（jǐ）个服务近期都（dōu）面临类（lèi）似音乐的调（diào）整压（yā）力。例如，购物搜索就有可能从.cn页面上撤下，完全依（yī）靠谷歌香（xiāng）港(google.com.hk)页面提（tí）供服（fú）务（wù）。

　　实际上，购物搜索已（yǐ）是谷歌在全球提供的一项（xiàng）服（fú）务，谷歌此前也宣称从今年秋天开始，将（jiāng）尝试对这一服务进行商业化探索。外（wài）界常常将此（cǐ）理解为谷歌的“竞（jìng）价（jià）排（pái）名”。谷歌中国如（rú）果（guǒ）近（jìn）期跟随全球策略对（duì）这一服务进行调整（zhěng），也在情理之中（zhōng）。

　　此外新浪科技（jì）发现，谷歌中国（guó）提供的购物搜索，在价（jià）格和评论抓取方面，以及（jí）页面的（de）整体更新频率方面，似乎已有较（jiào）长时间的停（tíng）顿。何（hé）去何（hé）从，谷歌中国内部也在思考。

　　谷歌全球副总（zǒng）裁（cái）刘允此前在（zài）与新浪科技对（duì）话时表示，谷歌中国关停音乐搜索的决定（dìng），符（fú）合“用户利益和（hé）影响力”的衡量标准（zhǔn）。刘允指出如（rú）果一项（xiàng）服务（wù）没有达（dá）到（dào）预想的（de）目标，谷（gǔ）歌就会考虑进行（háng）调整，而且这种步（bù）骤和（hé）方式也不仅（jǐn）只是（shì）在中国。

　　还有谁？如果用排除法，最不（bú）可能关闭的可能是翻译。来自Alexa的统计显示，翻译搜（sōu）索占据（jù）了（le）google.cn接近（jìn）36%的流量。地图的（de）流量占比也超过10%，没人能说清这个服务前景几何（hé），在审批（pī）等阴影下，谷歌地图至少在手机端的占有率已每（měi）况愈下。

　　易观（guān）报告显示，今年二（èr）季度我国手机地图（tú）市场份（fèn）额前三为（wéi）：百度地图(21.3%)、高德地图（tú）(19.3%)、谷歌地图(19%)。去（qù）年四季（jì）度，谷歌（gē）首次（cì）跌下榜首位置。

　　失去的四年（nián）

　　至少从（cóng）2009下半年开始，谷歌中国已在推行去本地化的举措。一个标志性的事件（jiàn）节点是，刘允对媒体表示：“现在到（dào）了（le）在中国（guó）把谷歌（gē）还（hái）原为（wéi）一家全球互联网公（gōng）司的（de）时候了（le）”，我们不是Google China，而是Google in China”。

　　在当时谷（gǔ）歌中（zhōng）国（guó）的调整中，iGoogle、手机地图……甚至网页搜索团队，均被不同程度（dù）的（de）打散，重（chóng）新分配到多个全（quán）球化项（xiàng）目团队之中。这就是谷歌（gē）的大一（yī）统政策：试图（tú）在全球提（tí）供同样（yàng）的服务（wù）。此前专注本（běn）地化（huà）探索的谷歌中国团队，遭（zāo）遇严重打（dǎ）击。

　　屋漏偏逢连夜雨，此后不（bú）久，谷歌突然调整中（zhōng）国政策。这进一步加剧了谷歌中（zhōng）国的分裂（liè），为数不少的谷歌（gē）中国高管先后离（lí）职（zhí），或加入此前竞（jìng）争对手的阵营（yíng），或另起炉灶自行创业。同时还（hái）有一大批（pī）优秀的工程师离开，尽管多数人回到美国总（zǒng）部。

　　一个流（liú）传很广的内部传言称，谷（gǔ）歌一度曾（céng）考虑关闭（bì）北京办公室。

　　最难熬（áo）的日子（zǐ）过去之（zhī）后（hòu），本地化的探索似乎再（zài）次开始。去年（nián）9月，谷（gǔ）歌中国推出团购搜索（suǒ）服务——时惠。然而（ér）现实与预想相（xiàng）反。“本来想找一些（xiē）不特（tè）别敏感的项目，但时惠推（tuī）出的时（shí）机不好，团购市场需求（qiú）已经（jīng）不足”，一（yī）位谷歌（gē）资深员工（gōng）对新浪（làng）科（kē）技说。

　　遭（zāo）遇（yù）困境的（de）还有上面提到的购物搜索。购物搜索要（yào）解决的（de）问题不止在技术层面，而是需要持续投入人力与各个电（diàn）商平台沟（gōu）通，否则一个更改就可能导（dǎo）致（zhì）数据无法抓（zhuā）取。据（jù）称（chēng）现在（zài）谷（gǔ）歌中国内部，购物（wù）搜索流（liú）量并（bìng）不大，也没有专门的团队维（wéi）护（hù）。

　　尽管有新产品推出，谷歌中国去本地化的进程一直没有停止。据知情人士透露，这种调整不仅（jǐn）限（xiàn）于中国，谷歌（gē）在全球范围内都在调整项（xiàng）目，谷歌全球团队按照（zhào）产品不同分为（wéi）六七（qī）个（gè）方向，各地办公室只专注（zhù）一个项目。上海就只（zhī）做（zuò）广告，北京专注搜索。

　　这再（zài）次带来（lái）团队变（biàn）动（dòng），又（yòu）有一部分工程师回到美国，同时还有（yǒu）一部分选择离职（zhí），此外还有一部分从美国离职（zhí）返回中国创（chuàng）业。

　　就在这个（gè）时期（qī），谷歌（gē）中国技术总监李钢江(微博)加盟搜狐（hú）视频出（chū）任CTO、产品（pǐn）经理李珲出任LinkedIn中国首席（xí）代表，美国总部（bù）的（de）盛佳跟随刘骏(微博（bó）)创业出任云云副总裁、刘文（wén）博出（chū）任（rèn）盛（shèng）大云CEO的职务。反方（fāng）向代表是，吴军从腾讯离职后就重（chóng）返谷歌美国总部。

　　两（liǎng）样的（de）谷歌

　　在去年的一次采访中，谷歌日本（běn）和亚太总裁丹尼（ní）尔·阿莱格尔曾经强（qiáng）调过本地化对于谷歌（gē）的（de）重（chóng）要性，他还举了一个（gè）例子（zǐ），谷歌曾在圣诞（dàn）节（jiē）期间（jiān）向客户赠（zèng）送时钟作为礼物，却不（bú）曾（céng）想这（zhè）种（zhǒng）行为（wéi）在中国其（qí）实含有令人尴尬的（de）不（bú）同含（hán）义。

　　但这（zhè）显（xiǎn）然（rán）不（bú）能改变（biàn）谷歌（gē）在全球推行的政策。恐怕（pà）没有（yǒu）人能（néng）够改变一个意气风发的CEO，让自己的想法在公司（sī）内畅通无阻的加以执行。

　　这对于谷歌中（zhōng）国（guó）尤其难。在过去的几年里，谷歌（gē）中国的高管们（men），只能(或者（zhě）只愿意)谈（tán）论与“营收”有关（guān）的（de）话（huà）题，而很（hěn）少触及（jí）与“技（jì）术”有关的讨论。这（zhè）让谷歌中国和谷（gǔ）歌之间，越发产（chǎn）生（shēng）区隔：那些（xiē）新产品、新技术，似乎与谷歌中国（guó）毫无关系。

　　就连与（yǔ）阿里（lǐ）云的纠纷，谷歌中国也（yě）难以发声——因为中国（guó）压（yā）根没有androids团队，一（yī）切只能（néng）静候高（gāo）级副总裁安迪·鲁宾在美国与阿里巴巴隔空喊话。

　　谷歌中国管理（lǐ）层（céng）亦有怨言。

　　或许对于刘允来说，他的职责就是在中国市场尽可能（néng）多（duō）的获取业绩，对于杨文洛来说（shuō）就（jiù）是协调（diào）中国研发团（tuán）队参与全球项（xiàng）目。这种方（fāng）式，让谷歌中国的形象、个性（xìng）越来（lái）越模糊，却应该是（shì）谷歌想（xiǎng）要看（kàn）到的一种（zhǒng）结果。

　　一两个月前（qián），有接（jiē）近谷歌（gē）中国的人士透（tòu）露（lù），谷歌似乎正在缩减给（gěi）中国（guó）团队的资金（jīn）支持。支持这种说（shuō）法的论（lùn）据（jù），或与前述（shù）项目（mù）调（diào）整有关；而（ér）与之不符的是（shì），谷歌刚刚斥资让（ràng）上海团队搬到条件（jiàn）最好的一栋办（bàn）公楼中，而且还非常用心的专（zhuān）修了（le）一番。

　　种（zhǒng）种迹象表明，历经四年（nián）时间，谷歌中国（guó）去本地化已（yǐ）经（jīng）接近尾声。

　　尽管如此，仍然（rán）没（méi）有人能预料（liào）这家公司（sī）在中国市（shì）场的前景（jǐng）。谈（tán）及搜索市场的竞争，刘允（yǔn）会强（qiáng）调谷（gǔ）歌已不再是一家搜索公司（sī）。而一（yī）位首次来华的谷歌美国员工在北京降落时，看着舷窗外禁不住问自己：我们真的（de）放弃了？

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